2018年10月27日,新港集團(tuán)商學(xué)院第五講開課,新港模板體系總經(jīng)理顧振軍做了“企業(yè)發(fā)展與自我成長(zhǎng)”的主題培訓(xùn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)魏孝新、特邀高級(jí)指導(dǎo)講師顏進(jìn)以及集團(tuán)高管出席,100余名學(xué)員參與培訓(xùn)。
顧振軍首先從企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系進(jìn)行分析,通過《亮劍》短視頻,闡明“給你一個(gè)番號(hào),拉起一支隊(duì)伍”的責(zé)任和壓力,勉勵(lì)學(xué)員們“平臺(tái)越高,能力越大;權(quán)力越大,成長(zhǎng)越快”的道理。他以自身在新港成長(zhǎng)和發(fā)展的二十年為例,詳細(xì)闡述了“選擇大于努力”的觀點(diǎn),告誡學(xué)員們能力來自于自身的努力學(xué)習(xí)和新港給予的平臺(tái),做新港人,立新港志,保持一顆忠誠(chéng)的心,跟隨新港前行的腳步,做出一番事業(yè)。
魏孝新高度評(píng)價(jià)顧振軍的演講,他說,顧振軍在新港的二十年始終帶著一顆感恩的心,做事公平公正,用實(shí)際行動(dòng)說話,新港模板體系在顧振軍的帶領(lǐng)下從十多個(gè)人的公司發(fā)展到新三板上市公司,保持了每年30%—40%的高速發(fā)展,與顧振軍和他的團(tuán)隊(duì)努力分不開的。
魏孝新指出,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換首先是思想上的轉(zhuǎn)換,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)看到,合作共贏的時(shí)代,要選好平臺(tái),搭好班子,把時(shí)間用在自我成長(zhǎng)和對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)中;目前的新港正處于如火如荼的二次創(chuàng)業(yè)中,新港走的每一步,都是具有戰(zhàn)略意義的一步;新港對(duì)于人才的培養(yǎng)從來就沒有停止過,下一步還要繼續(xù)擴(kuò)充和壯大人才隊(duì)伍。
“真的假不了,假的永遠(yuǎn)也真不了。”魏孝新希望,所有學(xué)員都要將此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)聽到心里去,以忠誠(chéng)之心,感恩之心,與新港共同成長(zhǎng),共同發(fā)展。
5公里 10公里 20公里以上
400-0017-315